Autor: Peter Debnár

Výkon = Aktivita * Kompetence

Výkon = Aktivita * Kompetence

Tuto formulku jsem si nevymyslel sám. Dozvěděl jsem se ji v minulosti od Tomáše Kopeckého během workshopu, kterého jsem se zúčastnil. Tehdy jsem tomu nepřikládal velký význam. Říkal jsem si,…
Read more
Strategie a základní vzorec fungování

Strategie a základní vzorec fungování

Strategie je výsledkem tvůrčího procesu v organizaci a integruje v sobě hodnoty, poslání, vizi a klíčové cíle. Je to klíčový dokument, podklad, který nám formuje naši cestu ke splnění cílů…
Read more
Jaký návyk budovat při vedení týmu?

Jaký návyk budovat při vedení týmu?

Zkuste se nejprve zamyslet nad tím, zda dnešní doba klade větší nároky na manažery a lídry z oblasti rozvoje a řízení týmu nebo jsme schopni rychleji identifikovat důsledky a následky…
Read more
Stavba naší pyramidy

Stavba naší pyramidy

Deklarace firemního poslání, hodnot a firemní vize je složitý a proměnlivý proces. Formuje ho čas, správný tým lidí a utváří jej vhodné inspirativní prostředí. V našem případě tomu nebylo jinak.…
Read more
Motivácia ako súčasť tímovej práce

Motivácia ako súčasť tímovej práce

Motivačné systémy sú veľmi dynamické a ich efektivita závisí od mnohých faktorov, ako sú systém rozvoja pracovníkov v podniku, od úrovne podnikovej kultúry a mnoho ďalších. Motivácia je nevyhnutnou podmienkou…
Read more
Produktová a obchodní strategie

Produktová a obchodní strategie

..ako správne vytvoriť a implementovať produktovú a marketingovú stratégiu..  Každá firma k dobrému produktu potrebuje dobre spracovanú stratégiu (spôsob a formu), ako tento produkt dostať správne na trh a tak…
Read more
Fenomén 4.0 očima moderátora

Fenomén 4.0 očima moderátora

I letos jsme se, my z LSC, zúčastnili konference Fenomén 4.0, jejímž cílem je sdílet informace a přístupy k procesu digitální transformace v podobě přednášek a ukázek ve čtyřech přednáškových sálech v…
Read more