2. etapa PRO VÝROBA Tour – ,,Bezpečnostní“

2. etapa ze série inspirativních akcí PRO VÝROBA tour se blíží a rádi bychom vás seznámili s jejím obsahem.

Ukázat, že obrovský potenciál každé firmy se skrývá ve firemní kultuře. Firemní kulturu je možné měnit upevňováním žádoucích rysů chování a lze k tomu efektivně využít i rozvoj bezpečnosti.

Bezpečnost je základní stavební kámen mnoha podnikatelských systémů a může být klíčová pohonná síla změn v organizaci. To se podařilo i v CHART FEROX, kde skrze bezpečnost aktivovali pracovníky, vyvinuli digitalizované systémy měření výkonnosti, rozvíjeli výrobní systém, zlepšili spolupráci a komunikaci a zároveň zapojili lidi do inovací a tvorby a realizace strategie. Tato strategie je postavena na flexibilitě a odolnosti vůči krizím a v dnešní době se ukazují její mimořádné přínosy. Na příběhu tradiční a vysoce inovativní firmy CHART FEROX účastníci uvidí efekty cílevědomého rozvoje firemní kultury postavené na hodnotách důvěra, integrita, bezpečnost a výkonnost.

Zde leták akce

1. Vstup do tématu
   • Úvodní představení firmy – prezentace společnosti        
   • Název etapy „BEZPEČNOSTNÍ“ říká, že i tvrdý lock down může být impulsem a zásadně změnit práci s lidmi i rozvoj výrobního systému v době post Covidové.
      
2. Inspirativní část
   • Tentokrát máme pro účastníky připraveny 2 exkurze do výrobních provozů firmy s důrazem na prezentaci praktických aplikací nosných témat.
   • To vše s odborným výkladem manažerů a specialistů, kteří nejen obecně představí dané procesy, ale popíší detailně realizované klíčové projekty změn, včetně používaných metod.
   • Je nutné mít vlastní bezpečnostní pracovní obuv třídy alespoň S1P. Ostatní OOPP obdržíte na recepci firmy.
      
3. Znalostní část
   • Příběh CHART FEROX
     • Na jakých výchozích podmínkách jsme stavěli
     • Co jsme potřebovali řešit
     • Firemní kultura a rozvoj angažovanosti lidí
     • Tvorba strategie a zajištění „propadu“strategie skupiny
     • Hodnoty a způsoby jejich žití na podporu strategie
     • Co funguje v komunikaci
     • Nezbytnost rychlé realizace inovačních námětů lidíe
     • Digitalizace
     • Bezpečnost jako hnací motor změn
     • Jak přistupujeme k implementaci principů ESG
   • KPI´s a další nástroje motivace
     • Co a proč vyhodnocovat
     • Sledované KPI´s a řízení jejich vývoje
     • Digitální nástroje pro sběr a vyhodnocení
     • Data jako klíčový prvek
     • Statistiky, grafy a další nástroje řízení rozvoje indikátorů
     • Motivace, benerfity a bonusový systém
     • Reporting a sdílení zkušeností
     • dopady do rozvoje firemní kultury a výkonnosti firmy
        
   • Shrnující část
     • Příležitosti ke zlepšení – postřehy účastníků
     • Transfery zkušeností účastníků a hostitelů
     • Účastníci mohou získat inspirativní podněty pro řešení vlastních projektů
        

Účastníci obdrží prezentace lídrů.