Popis webináře
Před koncem každého roku začíná období, které je klíčové z pohledu plánování následujícího roku. Existuje několik nástrojů, metod a pohledů na to, jak připravit strategii, a to na úrovni obchodu, produktu, financí anebo celé organizace
Naším cílem není prezentovat jednu metodu, která bude univerzální. Budeme ukazovat soubor jednoduchých principů, se kterými se můžete na celý proces soustředit a na konci mít Vaši vlastní strategii. Strategii, která obsahuje vazbu na vaše hodnoty – poslání – vizi, vaše klíčové cíle, vaše plány. Strategie totiž propojuje všechny tyto prvky. Osobně chápu strategii jako formu realizace našich cílů a plánů.
Naším cílem je
- Ukázat si základní principy tvorby strategie
- Ukázat si různé příklady tvorby strategie
- Prezentovat možné úrovně, obsah a zaměření strategie
- Definovat správné cíle a jejich vazbu na vaše hodnoty – poslání a vizi
- Ukázat si spojnici, kterou vytváří strategie, jako klíčový dokument v organizaci
- Společně diskutovat a sdílet vlastní zkušenosti
Agenda a obsah
Přihlaste se a rezervujte si tak místo
- TERMÍN BUDE UPŘESNĚN
- Základní vzorec fungování
- Základní scénáře vývoje
- Způsob tvorby strategie
- Klíčové nástroje řízení strategie
Cena
- 1.900 Kč za účastníka
