Tvorba strategie organizace

Popis webináře Před koncem každého roku začíná období, které je klíčové z pohledu plánování následujícího roku. Existuje několik nástrojů, metod a pohledů na to, jak připravit strategii, a to na úrovni obchodu, produktu, financí anebo celé organizace  Naším cílem není prezentovat jednu metodu, která bude univerzální. Budeme ukazovat soubor jednoduchých principů, se kterými se můžete […]

4905784

Popis webináře

Před koncem každého roku začíná období, které je klíčové z pohledu plánování následujícího roku. Existuje několik nástrojů, metod a pohledů na to, jak připravit strategii, a to na úrovni obchodu, produktu, financí anebo celé organizace 

Naším cílem není prezentovat jednu metodu, která bude univerzální. Budeme ukazovat soubor jednoduchých principů, se kterými se můžete na celý proces soustředit  a na konci mít Vaši vlastní strategii. Strategii, která obsahuje vazbu na vaše hodnoty – poslání – vizi, vaše klíčové cíle, vaše plány. Strategie totiž propojuje všechny tyto prvky. Osobně chápu strategii jako formu realizace našich cílů  a plánů.

4905784

Naším cílem je

  • Ukázat si základní principy tvorby strategie
  • Ukázat si různé příklady tvorby strategie
  • Prezentovat možné úrovně, obsah a zaměření strategie
  • Definovat správné cíle a jejich vazbu na vaše hodnoty – poslání a vizi
  • Ukázat si spojnici, kterou vytváří strategie, jako klíčový dokument v organizaci
  • Společně diskutovat a sdílet vlastní zkušenosti

Strategie

Agenda a obsah

Přihlaste se a rezervujte si tak místo

  • TERMÍN BUDE UPŘESNĚN
    • Základní vzorec fungování
    • Základní scénáře vývoje
    • Způsob tvorby strategie
    • Klíčové nástroje řízení strategie

Cena

  • 1.900 Kč za účastníka

Další články

© 2024 - 100UPAT s.r.o. - Všechna práva vyhrazena